成功的差别化战略在于用竞争对手无法模仿或者抗衡的方式为购买者创造价值。一般来说，有四种差别化途径来为购买者创造价值： 第一个是提供能够降低购买... [查看全文]
价值链分析和基准化超越可以揭示很多有关公司成本竞争力的信息。战略成本分析所带来的一个基本的，有洞察里的发现是：一个公司的竞争力取决于公司相对... [查看全文]
为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，企业必须根据企业外部环境及内部资源和能力的状况，对企业发展目标、达到目标的途径和手... [查看全文]
其标志是消费者能从产品中体会到文化的韵味，从而吸引顾客，开拓市场。 几千年来，“福”在中国被演绎成了一种根深蒂固的文化。人们把一切美好的东西统... [查看全文]
文化营销活动的基石始终是产品、是服务，使企业能够带给顾客以满足的实力。因而文化营销应包含生产在内的活动，而不仅局限于销售这一环节。核心产品的... [查看全文]
随着全球经济的迅猛发展，人类社会正步入文化消费时代，人们购买产品不仅仅是为了物质上的满足，很大程度上是为了满足精神上的需要。消费者希望自己有... [查看全文]
（四）购买者讨价还价能力和供应者讨价还价能力 任何特定市场的购买者和供应者，都会在各种交易条件上尽力迫使对方让步，使自己获得更多的收益。在这个... [查看全文]
每一个企业都在特定环境下从事业务经营活动，不同的企业有不同的特定环境，所以，应该有不同的战略。企业战略环境是对特定企业发生作用的外部战略因素... [查看全文]
据上海证券报报道7月15日起，部分农药产品的出口退税将取消。业内人士在接受上海证券报采访时透露，取消退税的农药产品多数具备高毒、高污染的特性。为... [查看全文]
六、借势利导法。 2003年的SARS风波对人类来说是一场灾难，但对有些企业来说却是一个机遇，这多少有点“国家不幸诗家幸”的意味。2003年的民生21金维他... [查看全文]
西安杨森是强生公司属下的一个公司，其生产的采乐医药洗发水在九十年代名极一时，成为去头屑的代名词，之后基本没有了声音。1998年，佛山圣芳公司依法... [查看全文]
打个比方，一个公司的高层领导，如果在一次公开的集会中，遇到一位最底层的基层员工的强烈对抗，无论结果谁是谁非谁占优势，最后受损的一定是高层领导... [查看全文]
粤公网安备 44011102000390号
