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    团队文化

  • 2012/6/12激励员工时要避免的误区

    有效的员工激励能够点燃员工的工作热情,并将潜在的巨大能量释放出来,为企业创造价值。但很多人忽略了“有效”这两个字,要知道,并不是所有的激励,... [查看全文]

  • 2012/6/12对于企业人才管理的正确认知

    近年来,各大媒体上相关人才管理和企业培训的探讨声此起彼伏,而众多研究机构也纷纷表示人才管理的时代已然到来。这一观点也引起了业界的广泛争议,人... [查看全文]

  • 2012/6/12团队建设:团队内部沟通(下)

    会议是把团队结合在一起的凝固剂。团队的会议让信息全方位地畅快流动,而且提供了某种程度上的社会联系。它有助于提醒出席会议的人:他们是团队的一个... [查看全文]

  • 2012/6/12团队建设:团队内部沟通(上)

    团队成员沟通 以团队为基础的运作,其工作的效率取决于沟通的有效与否。这既包括自上而下的沟通,也包括自下而上的沟通;自发的,有组织的。有小规模的... [查看全文]

  • 2012/6/11企业部门之间是合作还是制约

    目前,随着企业的发展,分工越来越细化。业务部门越多,业务部门的烟囱问题也越加突出。一些负责企业效益的业务部门或者核心业务部门,往往容易产生对... [查看全文]

  • 2012/6/11团队协作应规避的九大风险

    不管是创业阶段还是守业阶段,企业的人力资源储备以及团队协作都是核心问题之一,很多创业失败或者是运营管理之中最大的风险,就是团队协作之间的风险... [查看全文]

  • 2012/6/11如何调动团队员工的积极性

    拒绝失败,请你从激励下属和员工开始!员工激励是企业的永恒话题,更是企业长盛不衰的法宝。但激励的技巧像一团云雾,很难掌握。同一个人,以同样的语... [查看全文]

  • 2012/6/11四招领导企业团队

    企业的运作最终是团队的运作,团队运作的好坏将决定企业的未来,不同行业的团队做事方式不同,即使同行业的企业,由于企业实际运作状况不同,其团队做... [查看全文]

  • 2012/6/9好的企业靠团队成员塑造

    “二十一世纪什么最重要?人才!”这句台词是现在企业竞争的关键。很多企业都在用企业培训培养人才,通常也会取得一定的成果,但是也经常会有很多老总... [查看全文]

  • 2012/6/9对老员工要有清醒的认知

    每个企业都有着一部分老员工,而且这部分老员工往往是整个企业里“德高望重”的一类人,同时这些老员工也是让企业管理者最为头痛的一部分,主要是很多... [查看全文]

  • 2012/6/9从工作动机出发谈企业管理的有效激励

    一、企业中人的工作动机动机是推动人从事某种事业或进行某项活动的念头。动机是一种内部心里过程,不能直接观察,但是可以通过任务选择、努力程度、坚... [查看全文]

  • 2012/6/9《七武士》式的团队精神

    对于一个企业来说,员工是企业比较重要的资产,心员工往往都是经历大量历练和适当的企业培训发展成为公司中坚力量的,而对于整个企业的管理,管理者可... [查看全文]

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